Über mich

Meine berufliche Laufbahn ist geprägt vom Bestreben, Neues zu Entdecken, nutzbringend mit Bewährtem zu verbinden und für Menschen zugänglich zu machen.
Als Geschäftsführer von Netzwerk Kadertraining verantworte ich zahlreiche Bildungs- und Trainingsprojekte für Auftraggebende von Bund und Kantonen mit hybriden Lernkonzepten für jährlich über 1.000 Teilnehmende. Allen gemeinsam ist das Ziel, Menschen zu gelingender Zusammenarbeit zu befähigen
Mein besonderer Fokus liegt darauf, Innovationen – einschließlich GenAI – nicht nur verständlich zu machen, sondern sie auf die individuellen Bedürfnisse von Teams und Organisationen abzustimmen.

Mission
Meine Mission ist es, Transformation gelingend zu gestalten. Im Fokus stehen kundenorientierte Lösungen, die Organisationen agiler, effektiver und wettbewerbsfähiger machen. Mein Ziel ist es, Menschen, Arbeitsmethoden und Technologien so zusammenzubringen, dass in der Zusammenarbeit das Potenzial aller vollständig genutzt werden kann.

Schlüsselkompetenzen
Change Management: Agile Organisationsentwicklung in der Arbeitswelt 4.0.
Digitale Transformation: Entwicklung und Umsetzung hybrider Lernformate und Prozesse.
Strategie und Kommunikation: Vermittlung komplexer Sachverhalte mit Fokus auf praktische Umsetzbarkeit.
Leadership: Aufbau und Führung effektiver, diverser Teams.
Technologieintegration: Brücke zwischen technologischer Innovation und konkretem Nutzen für die Zusammenarbeit.
GenAI-Expertise: Integration und Schulung zukunftsweisender Technologien wie Generative KI in Lern- und Entwicklungsprozessen.

Wichtige Erfolge
Aufbau hybrider Lernumgebungen, die moderne Anforderungen an Remote- und Blended-Learning erfüllen.
Digitale Transformation eines KMU
Leitung von Bildungsprogrammen, die messbare Ergebnisse in der Kompetenzentwicklung erzielten.
Entwicklung und Vermittlung neuer Technologien, einschließlich GenAI, die Teams effizienter und Organisationen zukunftssicher machen.