Über mich

Dirk's Mission besteht darin, Organisationen und Individuen bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele zu unterstützen, indem er ihr volles Potenzial erschließt. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Geschäftserfahrung in Führungs- und Beratungspositionen in verschiedenen Branchen, darunter IKT, Luftfahrt, Öl und Gas, Medizintechnik, Finanzdienstleistungen, Ingenieurwesen und Unternehmensdienstleistungen. In diesen Branchen arbeitete er in, für und mit einer Reihe verschiedener Organisationen, einschließlich AT&T, PA Consulting Group, Shell, Swiss Re, Covidien (Medtronic), Credit Suisse, The Global Fund und Adecco.
Ausgewählte Erfolge im Bereich Personalwesen umfassen:

· Führungskräfte-Coaching in Übergangsphasen: Erfolgreiches Coaching von Führungskräften durch Karriereübergänge (neue Rollen, organisatorische Veränderungen, Führung, Stakeholder-Management, Arbeitsplatzverlust und neue Möglichkeiten)
· Innovative Strategien zur Talentgewinnung:
Einführung erfolgreicher, innovativer, organischer Strategien zur Talentgewinnung in hochkompetitiven Märkten
· Skalierbare Führungskräfteentwicklung:
Entwicklung und Implementierung skalierbarer Programme zur Führungskräfteentwicklung, die Umsatz, Engagement und Mitarbeiterbindung verbessern
· Fortgeschrittenes Talentmanagement & Personalplanung:
Verbesserung der Talentmanagementsysteme, die datengesteuerte Erkenntnisse und Personalplanung für ein globales Top-500-Unternehmen liefern
· Einrichtung einer Unternehmens-Trainings-Akademie:
Schaffung einer Unternehmens-Trainings-Akademie zur Verringerung der Abhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt
· Organisatorische Transformation & OPEX-Optimierung:
Leitung von Projekten zur organisatorischen Transformation für eine europäische MedTech-Geschäftseinheit, die zu erheblichen OPEX-Einsparungen führten
· Beschleunigung des Change Managements:
Verbesserung der Change-Management-Fähigkeiten für ein Führungsteam in der Elektronikbranche, Beschleunigung von Initiativen und Time-to-Market
· HR-Kostenreduzierung durch Shared Services:
Reduzierung der operativen HR-Kosten durch Restrukturierung und Steigerung der operativen Effizienz durch Shared-Services-Umstrukturierung.

Dirk hat Masterabschlüsse in Organisationssoziologie (Universität Amsterdam), Betriebswirtschaftslehre (Universität Sheffield) sowie einen postgradualen Abschluss in Personal- und Executive Coaching (Universität Chester).
Er ist ein 'reflektierender Praktiker', da er stets nach Möglichkeiten sucht, die Leistung von Individuen und Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Aus diesem Grund ist er intellektuell neugierig, bloggt regelmäßig und produziert und moderiert den Leadership 2.0 Podcast.